企业生产管理咨询，培训-东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 供应商采购详情与询价入口

东莞市谷唐企业管理 坐落在中国 广东 东莞 东莞市 南城区鸿福西路国际商会大厦709室，主要生产企业生产管理咨询与培训，谷唐企业管理 是中国专业从事精细化管理和精益持续改善咨询辅导的领航者，广东省甲级资质咨询机构，咨询行业示范单位，广东省企业管理咨询协会副会长单位，东莞市现代经济研究会副会长单位，东莞市中小企业服务机构协会副会长单位，东莞市质量协会常务理事单位，东莞市计量协会常务理事单位。谷唐咨询是唯一委派专家参与东莞市政府质量奖评审工作的本土咨询机构。长期以来，公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践，专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。我们的主要服务包括精细化管理咨询、精益生产导入咨询、精益持续改善咨询、精益供应链管理咨询和精益管理干部技能和素质提升培训。谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理，产出倍增的约束瓶颈改善，效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善，以增大企业有效产出为着眼点，以削减企业运作中的库存和费用为控制点，以构建全员改善文化为支撑点，以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断，利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会，然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案，并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时，其运营系统和业务流程也得到升级和优化，技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升，从而大大提升了企业的整体竞争能力，为企业的可持续发展提供了有力的保障。谷唐拥有强大的专家和顾问团队，他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界500强企业的高级职业经理人，有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验，在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解…